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Projektcoaching

Unternehmens-Projekte nehmen oft sehr komplexe Ausmasse an. Ein Projekt erfolgreich zum Ziel zu führen ist für die dafür Verantwortlichen eine besondere Herausforderung. Die vielfältigsten Parameter spielen dabei eine Rolle und oft sind es kleine Unstimmigkeiten, die Projekte zum Scheitern bringen.

Durch langjährige Erfahrung in erfolgreichem Projektmanagement biete ich mein Know-how an, Projekte strategisch zu unterstützen und damit einen Beitrag zum Gelingen von Projekten beizutragen. Dabei werden im Besonderen die versteckten Faktoren betrachtet und im strategischen Vorgehen beleuchtet und beseitigt:

 

  • Projektcoaching für laufende Projekte zur Unterstützung der Projektleitung
  • Projektcontrolling
  • Übernahme von Interims-Projektleitung bei Ausfall
  • Management-Briefing zum Projektstart nach der FIE-Methodik zur Ermittlung der weichen Faktoren
  • Coaching zur Projekt-Gestaltung und Projekt-Kultur
  • Milestone-Coaching / Projektteam-Motivation während der Projektlaufzeit
  • Leitfadenerstellung für Projekt-Kommunikation als Erfolgsfaktor
  • Quereinstieg bei Projektkrisen zur diplomatischen und strategischen Korrektur von "unruhigem Fahrwasser"



 


 

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